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来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
第三，造雪成本极其高昂：需要大量水资源、电力及人力投入。对韦尔这样的上市公司而言，或许不值得为一座中西部小山投入大规模造雪成本。其商业逻辑可能是：这些山地作为"入口山"，旨在锁定本地用户进入Epic体系，真正盈利的是旗舰雪场的旅游消费。但问题在于核心用户不会等待韦尔开门，而是会选择前往邻近的独立雪场。因此，韦尔流失的客户不仅来自旗舰雪场，也来自这些区域市场。
此外，对中国市场而言，“膜过滤浓缩乳”并非全新概念。鲜菲乐这一曾获可口可乐与蒙牛大力推广的品牌，因定价偏高、品类单一，最终未能赢得个人消费者，黯然退出市场。
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